اول : در بهبوهه جنگ جهانی اول، ارتش نازی افراد یهودی و دگراندیش را در کوره‌های آدم‌سوزی می‌انداخت. در این میان فردی به نام دکتر ویکتور امیل فرانکل در اردوگاههای کار اجباری به سر می‌برد و در همان زمان، نازی‌ها نامزدش را در اردوگاه آشویتس داخل کوره‌ها انداخته و او ادامه مطلب…
در مورد انرژی پنهان و مدیریت آن طی چندین نوشتار با هم صحبت کردیم و گفتیم که این انرژی چگونه تولید می‌شود و اگر مدیریت نشود ما را به ورطه‌ی سقوط می‌کِشاند. سوالی که مطرح می‌شود این است : آیا ما به انرژی پنهان نیاز داریم؟ یکی از نیازهایی که ادامه مطلب…
طی مقاله‌ایی انرژی پنهان را با هم تعریف کردیم و در مورد آن گفتیم. و گفتیم که عدم مدیریت این انرژی، ما را در دام خود قرار داده، مدیریت و ابتکار عمل را از ما گرفته و اجازه تصمیم‌گیری درستی به ما نمی‌دهد. این مهم بیشتر زمانی برای ما نمود ادامه مطلب…
مدیریت بحران و انرژی پنهان را در مقالاتی بررسی کردیم و آشنا شدیم. حال این سوال مطرح است : چرا بایستی مدیریت انرژی پنهان داشته باشیم؟ گفتیم که انرژی پنهان در دو حالت ظاهر می‌شود : تعریف و تمجید یا نقد و نکوهش. زمانی‌که ما از طرف شخص یا اشخاصی ادامه مطلب…
یه وقتهایی هست که خیلی خیلی خسته‌ایم و یه نفر یک خبر خوشحال کننده به ما میده. نه تنها اون خستگی رو فراموش می‌کنیم، بلکه انرژی هم می‌گیریم. مثلاً شما بعد از یک روز بسیار سخت در حالی‌که مسیر محل کار به منزل را طی می‌کنید با یک تلفن که ادامه مطلب…